1、开工前与技术部门做好技术资料的交接，并根据设计要求及施工现场的特点，对重大构件、设备的施工和安装，制定确实可行的施工方案及作业指导书，对参与施工人员进行安全技术交底，做到人人心中有数； 
2、在施工中严格按图施工，设备安装执行公司的有关工序标准，若需要更改以设计变更联系单或技术联系单为准； 
3、严格执行消防工程关键工序管理办法，设立停工待检点，把好工序检验关，下道工序为上道工序把好关； 
4、在项目部施工小组设立兼职质检员，建立以质量为中心的各级人员的责任制，并赋于质检员“质量否决权”的权力； 
5、本工程使用的设备、材料必须符合设计要求，应有出厂合格证，材料代用应有设计院变更技术联系单，做到材料采购、验收、安装的层层把关； 
6、每周开展质量检查活动，针对发生的质量问题提出整改意见；
7、做好工程资料的管理。工程资料要求及时收集、登记、保管；施工技术联系单的内容完成后，应加盖“已执行”章，并有责任人签证；工程竣工验收交接工作手续应齐全，资料要求完整、齐全、正确、及时； 
8、设备缺陷的报送、材料的增补和更改、设计修改与外单位的工作联系单都必须有工程技术联系单以及有回签，形成闭环；
9、严格执行公司三级验收制度，项目部自查，公司复查，公司会同建设单位竣工验收，确保工程产品质量； 
10、认真执行《施工技术管理制度》，加强技术交底；
11、施工过程中严格执行关键工序质量控制卡的制度，切实做好上道工序保证下道工序，同时下道工序也必须仔细检查上道工序的质量后方可开始实施； 
12、加强施工过程中的质量检查监督，做好隐蔽工程的中间验收，切实做好质量事故的预防。根据实际情况，不定期召开质量工作会议，分析总体施工质量状况，及时消除施工中存在的质量隐患，提出下一阶段的质量工作目标，使施工质量处于受控状态； 
13、鼓励员工刻苦学习专业技术，严格持证上岗，确保施工质量； 
14、进库的采购材料都必须有出厂合格证和质量保证书；定期与不定期地检验施工材料的质量。